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硅谷史无前例10万人大裁员,Meta 第一次主动宣布大规模裁员

热门事件 Thor 2周前 (11-13) 16次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码
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事件

Meta首席技术官Andrew Bosworth负责以元数据为导向的现实实验室部门,他表示,Meta将结束其在Portal智能显示设备和智能手表上的开发工作。此次裁员主要影响到其自动驾驶部门的员工。不仅开始裁员,还下达了招聘冻结命令。

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美国作为加州大学时间11月9日,早上5点36分,Ada的邮箱信息多了封来自Meta的裁员信。她感到惊讶的是,她工作那么努力,竟然被开除了。来不及惆怅,她还自己要给13个月的女儿换尿布。

11月9日,扎克伯格正式宣布解雇Meta。Meta计划进行裁员超11000人,约占Meta公司企业员工工作总数的13%。这也是 Meta 第一次主动宣布大规模裁员。与不久前中国宣布进行裁员的Twitter相比,Meta的裁员管理力度发展更甚。

扎克伯格公开承认他的错误判断:”电子商务不仅恢复了以前的趋势,而且伴随着宏观经济低迷、竞争加剧和广告损失,导致Meta收入远低于预期。”

为此,扎克伯格向被裁员工们道歉:“我错了,我要为此我们负责,这是一个公司18年来中国做过最艰难的一次可以决定,导致了这个没有悲伤自己时刻的出现。”

作为补偿,梅塔将支付16周的最低工资作为遣散费,外加每工作一年额外两周的工资,以及所有剩余的带薪假期,并为雇员及其家属提供6个月的医疗保险。

对于扎克伯格真诚的自省,有被裁员工向《中国社会企业家》表示,“很官方”,“实在我们无法与扎克伯格共情”。

随着大规模裁员的消息,Meta的股票反而上涨了,道琼斯市场数据显示,它上涨了近8%。


从Meta披露的三季报分析数据看,Meta总营收已连续2个季度收入同比增长下滑,净利润方面更是一个接近腰斩。在第三季度,Meta 的元宇宙部门,现实实验室,报告的收入只有2.85亿美元,比去年同期的5.58亿美元下降了49% 。与此可以同时,Meta的股价以及今年中国以来已下跌70%以上。

扎克伯格在裁员信中表示,该公司将削减可自由支配支出,并将招聘冻结延长至2023年第一季度,使Meta成为“一家更精简、更高效的公司”。

有推测他们认为,如果Meta 2022年第四部分季度的财报不理想,股价可以继续不断下跌,Meta或许会进行学习第二波、第三波裁员。

Meta的大规模裁员只是冰山一角。当全球市场经济发展衰退,通胀水平上升,大规模的裁员潮正席卷硅谷。据国外媒体报道,苹果、亚马逊、Twitter、Snap等已报道冻结招聘、裁员和重组的消息。

《中国社会企业家》连线了两位Meta被裁员工,以他们为代表的硅谷拥有大厂生产员工,正经历着意料之外的职业发展挑战。我们可以尝试从他们的角度进行还原硅谷大厂的真实运转工作状态,以及大裁员背后的个体学生感受。

刚拿到PhD学位的95后:

入职半年,算是幸存了又没幸存

我是一名刚在美国学生读完PhD(泛指一个学术研究型大学博士专业学位)的95后。去年11月,我抱着一种激动的心情签下了Meta的offer,今年5月正式入职。因为我对元宇宙非常感兴趣,所以我取笑我的朋友,说我会进去努力工作,把公司搞垮。

收到企业裁员信是凌晨5点多,我还在被窝里,后面就再也没睡着,狂刷手机来抑制自己内心世界绝望。不过好在我们国家部门不同于其他相关部门,我们可以属于“岗位被裁”,意思是内部控制可能存在会给转岗机会,但具体问题能否转岗,我还在等通知。

因此,相较于其他被裁员工,我还算比较幸运。最重要的是,我系的氛围很好,首先,我可以接触到在攻读博士学位期间没有深入接触过的人工智能领域,其次,我系的一位姐姐对科学研究、工作和生活有着极大的热情。 只是为了弥补我工作中佛教的一面。在这个社会充满学生学习环境氛围、互帮互助、不卷可躺的组织中,我找到了一个快乐。

可Meta怎能接受一个无忧无虑的组织管理存在?于是通过这次,我们可以组织不幸都被裁了,那时,我感觉失去了作为一个家。

从公司的角度来看我的业务部门,其实工作表现可以说是“空灵”。 战略规划是衡量公司在未来三到五年内能否带来收益的指标。但是我们现在,Meta明显缺钱了,需要进行回归社会现实,产不出企业收益的员工只好说再见。

这一次,我得到了20多万元的税前补偿。值得我们一提的是,在此设计之前,Meta几乎可以没有进行公布裁员的消息,更多优秀员工是自己预判到公司经营业绩有风险,选择离职。

虽然Meta给的“分手礼包”还不错,和隔壁Twitter裁员问题形成一个鲜明特点对比,但我认为实在我们无法与扎克伯格共情。不过我们这个企业裁员道歉的套路,已被硅谷众多影响公司可以拿来模仿学生学习,不知道下一次将会在哪个CEO身上上演。

虽然我在Meta仅待了半年多,但我观察到公司在人员晋升上没有形成一套标准进行流程,也很难理解为何这样一个重要部门要设置十几个经理,以及社会建设存在很多学生重复的业务发展团队,干的是相似工作,这有什么影响意义呢?

作为一个超宇宙爱好者,我不知道为什么Meta的虚拟现实头盔Quest Pro要花1500美元这么贵。元宇宙确实是扎克伯格全力押注的方向,可能还因为被TikTok卷的不行,需要拼一条中国其他的赛道。

有趣的是,我们私下都用元食品来判断经济的变化,我在工作的半年时间里,食品的肉眼水平在下降。

作为中国一名95后,我其实对Meta一些网络社交软件产品发展并不感兴趣,我不常用Instagram Reels这些企业产品,也是学生由于好友圈都在我们国内的原因。相反,我对底层技术更感兴趣。

听我父母身边没有朋友说,现在Meta内部环境氛围很压抑。目前还不知道我是否可以转移我在梅塔的职位。但是,目前的经济形势并不好,我认为每个人都应该准备好继续刷问题,保持自己的面试能力。幸运的是,我还年轻,生活的压力没有那么大。对于那些需要养家糊口的人来说,裁员无疑是一场暴风雪。

至于学生是否可以回国,我心里惶恐——看到中国各大网络平台上说清北都要被裁,也没底气回去找工作,PhD似乎也是没用。

对工作的焦虑不是最头疼的,关键是我已经三年没回中国了,有些想家了。

对于企业公司发展来说,裁员只是作为一个中国数字,让我感受到个人奋斗不值一提。如果员工在第二次和第三次下岗,找到新工作的机会就会减少。

被裁之后,我也很辛酸,本来可以准备改简历再面试,但是我朋友老师给我的反馈是简历太烂,只好回去再改——这让我有点想摆烂,于我个人而言,感觉他们比起投简历、继续进行面试就是这么一个耗费大量心力的事情,继续教育回到Meta工作也未尝不是不可。


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